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安徽建工現(xiàn)代商貿(mào)物流集團有限公司召開三屆二次職代會暨2025年工作會議

文章來源:黨群工作部 發(fā)布日期:2025-04-13 瀏覽次數(shù):426

4月12日,安徽建工現(xiàn)代商貿(mào)物流集團有限公司召開三屆二次職代會暨2025年工作會議。會議系統(tǒng)總結(jié)了2024年工作,科學(xué)研判行業(yè)形勢,明確今年目標(biāo)任務(wù),錨定打造集團“千億建材”產(chǎn)業(yè)目標(biāo),進(jìn)一步動員全員以思想破冰引領(lǐng)行動突圍,以實干擔(dān)當(dāng)推動戰(zhàn)略落地,奮力開創(chuàng)建工商貿(mào)物流高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級發(fā)展新局面。

會上,公司黨委副書記、總經(jīng)理張俊作了題為《解放思想 堅定信心 開拓進(jìn)取 真抓實干 奮力譜寫建工商貿(mào)物流高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話,黨委副書記、副總經(jīng)理黃麗春作了題為《改革創(chuàng)新 數(shù)智賦能 防控風(fēng)險 強基固本 為實現(xiàn)建工商貿(mào)物流高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及外部董事出席會議,來自公司各條戰(zhàn)線的職工代表及列席代表齊聚一堂,共謀企業(yè)發(fā)展良策。

張俊在講話中指出,過去一年,是公司改革發(fā)展史上極不尋常、極不平凡的一年,全體干部職工凝心聚力、迎難而上,公司經(jīng)營布局、資源整合、內(nèi)控治理、風(fēng)險防控等工作取得新成效。張俊強調(diào),2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年,是“十五五”謀篇布局之年,做好各項工作意義重大。要主動將工作放在集團發(fā)展大局中去謀劃推動,圍繞“商貿(mào)+物流”兩大優(yōu)勢業(yè)務(wù),進(jìn)一步深化改革,解放思想、堅定信心,開拓進(jìn)取、真抓實干,全力打造“千億建材”產(chǎn)業(yè)。

張俊要求,落實好全年目標(biāo),重點做好六個方面工作。一要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,培育新興增長動能。加大物資集采擴容增量鞏固內(nèi)部業(yè)務(wù),緊跟集團“四大戰(zhàn)略布局”,做大外部貿(mào)易,發(fā)揮資源優(yōu)勢,深入研究產(chǎn)業(yè)鏈上游原材料業(yè)務(wù),挖掘新的利潤增長點。二要突破機制壁壘,釋放改革創(chuàng)新活力。加快“三位一體”布局落地,快速做大物流業(yè)務(wù),深化平臺經(jīng)濟建設(shè),加快推進(jìn)全流程、全品類線上化交易,重塑薪酬分配體系,提升治理效能。三要健全風(fēng)控體系,筑牢安全發(fā)展底線。優(yōu)化風(fēng)險運行機制,加快物資系統(tǒng)迭代升級,全力加速債權(quán)清欠,強化采銷聯(lián)動,提高項目風(fēng)險識別能力。四要深化精細(xì)管理,提升運營執(zhí)行效率。健全內(nèi)控治理,堅持“紀(jì)巡審”貫通協(xié)同,推行“算賬經(jīng)營”,建立精細(xì)化成本核算,強化制度執(zhí)行,健全重點工作督辦機制。五要加強黨業(yè)融合,凝聚雙向賦能合力。完善人才“選、育、用、留”配套制度,夯實組織建設(shè),更好發(fā)揮“兩個作用”,統(tǒng)籌做好群團、安全生產(chǎn)等工作,凝聚發(fā)展共識。六要壓實主體責(zé)任,強化紀(jì)律剛性約束。突出政治引領(lǐng),認(rèn)真組織開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),深化巡視巡察、審計整改,凈化政治生態(tài)。

《公司年度工作報告》圍繞市場開拓、轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革、強化管理、防范風(fēng)險等五個方面全面回顧了2024年工作,重點安排了2025年六個方面工作任務(wù):一是聚焦目標(biāo)攻堅,全力以赴沖刺年度經(jīng)營指標(biāo);二是強化市場破局,多維打造內(nèi)外雙循環(huán)增長引擎;三是加速轉(zhuǎn)型升級,系統(tǒng)構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展動能;四是深化精益管理,全面鍛造可持續(xù)發(fā)展硬實力;五是著力防控風(fēng)險,持續(xù)鞏固安全穩(wěn)健發(fā)展防線;六是凝聚組織合力,營造企業(yè)和諧向上發(fā)展氛圍。

會議期間,3個代表團進(jìn)行分團討論,集思廣益獻(xiàn)計獻(xiàn)策。會議審議通過了《公司年度工作報告》《2024年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行及2025年度財務(wù)預(yù)算報告》《2024年度業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》《2024年度集體合同履行情況報告》等,表彰了2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,并與所屬單位分別簽訂了2025年黨建、發(fā)展、安全、銷售目標(biāo)責(zé)任書。

會議在雄壯的國歌聲中勝利閉幕。

4月12日,安徽建工現(xiàn)代商貿(mào)物流集團有限公司召開三屆二次職代會暨2025年工作會議。會議系統(tǒng)總結(jié)了2024年工作,科學(xué)研判行業(yè)形勢,明確今年目標(biāo)任務(wù),錨定打造集團“千億建材”產(chǎn)業(yè)目標(biāo),進(jìn)一步動員全員以思想破冰引領(lǐng)行動突圍,以實干擔(dān)當(dāng)推動戰(zhàn)略落地,奮力開創(chuàng)建工商貿(mào)物流高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級發(fā)展新局面。

會上,公司黨委副書記、總經(jīng)理張俊作了題為《解放思想 堅定信心 開拓進(jìn)取 真抓實干 奮力譜寫建工商貿(mào)物流高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話,黨委副書記、副總經(jīng)理黃麗春作了題為《改革創(chuàng)新 數(shù)智賦能 防控風(fēng)險 強基固本 為實現(xiàn)建工商貿(mào)物流高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及外部董事出席會議,來自公司各條戰(zhàn)線的職工代表及列席代表齊聚一堂,共謀企業(yè)發(fā)展良策。

張俊在講話中指出,過去一年,是公司改革發(fā)展史上極不尋常、極不平凡的一年,全體干部職工凝心聚力、迎難而上,公司經(jīng)營布局、資源整合、內(nèi)控治理、風(fēng)險防控等工作取得新成效。張俊強調(diào),2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年,是“十五五”謀篇布局之年,做好各項工作意義重大。要主動將工作放在集團發(fā)展大局中去謀劃推動,圍繞“商貿(mào)+物流”兩大優(yōu)勢業(yè)務(wù),進(jìn)一步深化改革,解放思想、堅定信心,開拓進(jìn)取、真抓實干,全力打造“千億建材”產(chǎn)業(yè)。

張俊要求,落實好全年目標(biāo),重點做好六個方面工作。一要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,培育新興增長動能。加大物資集采擴容增量鞏固內(nèi)部業(yè)務(wù),緊跟集團“四大戰(zhàn)略布局”,做大外部貿(mào)易,發(fā)揮資源優(yōu)勢,深入研究產(chǎn)業(yè)鏈上游原材料業(yè)務(wù),挖掘新的利潤增長點。二要突破機制壁壘,釋放改革創(chuàng)新活力。加快“三位一體”布局落地,快速做大物流業(yè)務(wù),深化平臺經(jīng)濟建設(shè),加快推進(jìn)全流程、全品類線上化交易,重塑薪酬分配體系,提升治理效能。三要健全風(fēng)控體系,筑牢安全發(fā)展底線。優(yōu)化風(fēng)險運行機制,加快物資系統(tǒng)迭代升級,全力加速債權(quán)清欠,強化采銷聯(lián)動,提高項目風(fēng)險識別能力。四要深化精細(xì)管理,提升運營執(zhí)行效率。健全內(nèi)控治理,堅持“紀(jì)巡審”貫通協(xié)同,推行“算賬經(jīng)營”,建立精細(xì)化成本核算,強化制度執(zhí)行,健全重點工作督辦機制。五要加強黨業(yè)融合,凝聚雙向賦能合力。完善人才“選、育、用、留”配套制度,夯實組織建設(shè),更好發(fā)揮“兩個作用”,統(tǒng)籌做好群團、安全生產(chǎn)等工作,凝聚發(fā)展共識。六要壓實主體責(zé)任,強化紀(jì)律剛性約束。突出政治引領(lǐng),認(rèn)真組織開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),深化巡視巡察、審計整改,凈化政治生態(tài)。

《公司年度工作報告》圍繞市場開拓、轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革、強化管理、防范風(fēng)險等五個方面全面回顧了2024年工作,重點安排了2025年六個方面工作任務(wù):一是聚焦目標(biāo)攻堅,全力以赴沖刺年度經(jīng)營指標(biāo);二是強化市場破局,多維打造內(nèi)外雙循環(huán)增長引擎;三是加速轉(zhuǎn)型升級,系統(tǒng)構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展動能;四是深化精益管理,全面鍛造可持續(xù)發(fā)展硬實力;五是著力防控風(fēng)險,持續(xù)鞏固安全穩(wěn)健發(fā)展防線;六是凝聚組織合力,營造企業(yè)和諧向上發(fā)展氛圍。

會議期間,3個代表團進(jìn)行分團討論,集思廣益獻(xiàn)計獻(xiàn)策。會議審議通過了《公司年度工作報告》《2024年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行及2025年度財務(wù)預(yù)算報告》《2024年度業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》《2024年度集體合同履行情況報告》等,表彰了2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,并與所屬單位分別簽訂了2025年黨建、發(fā)展、安全、銷售目標(biāo)責(zé)任書。

會議在雄壯的國歌聲中勝利閉幕。

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