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當好主人翁 建功大發(fā)展 | 勞動競賽系列報道(六)

文章作者:王璇 文章來源:儲運公司(江淮運河資源開發(fā)工作組) 發(fā)布日期:2024-06-11 瀏覽次數:157

建工商貿物流吹響“當好主人翁 建功大發(fā)展 ”專題勞動競賽集結號以來,儲運公司(江淮運河資源開發(fā)工作組)以黨紀學習教育為引領、以拓展市場為抓手、以轉型升級為驅動、以合規(guī)管理為保障,掀起全員勞動競賽熱潮。

以黨紀學習為引領,凝聚發(fā)展共識。深入推進黨紀學習教育走深走實,堅持學用結合、知行合一,將《中國共產黨紀律處分條例》作為學習重點,采取“每周一學、每月一活動、定時研討”方式,深化學習宣貫;堅持深化教育、凝聚共識,將黨紀學習與警示教育、廉潔教育結合,引導公司全員樹立過“緊日子”思想,為勞動競賽打好思想基礎。

以拓展市場為抓手,提高經濟效益。圍繞供應鏈綜合服務,實施外拓市場攻堅行動,通過主抓大客戶營銷,探索多元化業(yè)務模式、增強業(yè)務品種等方式,奮力突破發(fā)展瓶頸。同時不斷提高資源開發(fā)力度,與蘇州中外運庫、常州中心庫、中鐵四局庫等多家大型倉庫深入合作,資源輻射到上海、江蘇、河南等省外多個區(qū)域。1-5月公司鋼材等材料總銷售量近35萬噸,同比增長22.3%;完成產值9.6億元,較去年同期增長12%。


以轉型升級為驅動,點燃改革引擎。儲運公司認真貫徹落實集團關于廢舊物資統(tǒng)一管理工作部署,變“廢”為寶,成功處置集團內部施工項目首批350噸廢舊鋼模板,積極培育綠色發(fā)展新動能;江淮運河資源開發(fā)工作組加快推進“礦山資源+港口碼頭+物流園區(qū)”三位一體戰(zhàn)略布局,深入開展實地調研,高效推進合作交流,推動一批強鏈補鏈延鏈重點投資項目落地。5月26日合肥港一期倉儲物流基地試運營,合肥港二期、江淮運河中派港區(qū)項目正在聯動推進。

以合規(guī)管理為保障,防范化解風險。健全以資金、合規(guī)、訴訟為重點的全面風險防控體系,切實防范重大債權風險。聚焦主業(yè)做實貿易,及時宣貫《公司貿易業(yè)務合規(guī)管理指引(試行)》文件精神,嚴守國資監(jiān)管“十不準”底線。健全貿易風險預防機制,加強對決策審批、合同審查、資金支付、貨權控制等環(huán)節(jié)管控。

路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。儲運公司(江淮運河資源開發(fā)工作組)將持續(xù)用篤定執(zhí)行信念,用團結凝聚力量,用實干破解難題,為建工商貿物流實現高質量跨越式新發(fā)展筑牢根基。



建工商貿物流吹響“當好主人翁 建功大發(fā)展 ”專題勞動競賽集結號以來,儲運公司(江淮運河資源開發(fā)工作組)以黨紀學習教育為引領、以拓展市場為抓手、以轉型升級為驅動、以合規(guī)管理為保障,掀起全員勞動競賽熱潮。

以黨紀學習為引領,凝聚發(fā)展共識。深入推進黨紀學習教育走深走實,堅持學用結合、知行合一,將《中國共產黨紀律處分條例》作為學習重點,采取“每周一學、每月一活動、定時研討”方式,深化學習宣貫;堅持深化教育、凝聚共識,將黨紀學習與警示教育、廉潔教育結合,引導公司全員樹立過“緊日子”思想,為勞動競賽打好思想基礎。

以拓展市場為抓手,提高經濟效益。圍繞供應鏈綜合服務,實施外拓市場攻堅行動,通過主抓大客戶營銷,探索多元化業(yè)務模式、增強業(yè)務品種等方式,奮力突破發(fā)展瓶頸。同時不斷提高資源開發(fā)力度,與蘇州中外運庫、常州中心庫、中鐵四局庫等多家大型倉庫深入合作,資源輻射到上海、江蘇、河南等省外多個區(qū)域。1-5月公司鋼材等材料總銷售量近35萬噸,同比增長22.3%;完成產值9.6億元,較去年同期增長12%。


以轉型升級為驅動,點燃改革引擎。儲運公司認真貫徹落實集團關于廢舊物資統(tǒng)一管理工作部署,變“廢”為寶,成功處置集團內部施工項目首批350噸廢舊鋼模板,積極培育綠色發(fā)展新動能;江淮運河資源開發(fā)工作組加快推進“礦山資源+港口碼頭+物流園區(qū)”三位一體戰(zhàn)略布局,深入開展實地調研,高效推進合作交流,推動一批強鏈補鏈延鏈重點投資項目落地。5月26日合肥港一期倉儲物流基地試運營,合肥港二期、江淮運河中派港區(qū)項目正在聯動推進。

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路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。儲運公司(江淮運河資源開發(fā)工作組)將持續(xù)用篤定執(zhí)行信念,用團結凝聚力量,用實干破解難題,為建工商貿物流實現高質量跨越式新發(fā)展筑牢根基。



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