為進(jìn)一步激發(fā)對(duì)外投標(biāo)（銷售）活力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，適應(yīng)公司提質(zhì)、擴(kuò)量、增效發(fā)展需求。11月14日上午，安徽建工集團(tuán)現(xiàn)代商貿(mào)物流有限公司開展投標(biāo)限價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)防控制度宣貫培訓(xùn)，駐廈單位在公司7樓會(huì)議室主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，其他所屬各單位設(shè)視頻分會(huì)場(chǎng)。公司副總經(jīng)理朱敏出席會(huì)議并講話，會(huì)議由核算審計(jì)部部長(zhǎng)顧友靜主持。

朱敏強(qiáng)調(diào)，一是所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門、各事業(yè)部要深入理解投標(biāo)限價(jià)最新制度要求，嚴(yán)格落實(shí)投標(biāo)報(bào)價(jià)制度及風(fēng)險(xiǎn)防控細(xì)則中的相關(guān)規(guī)定。二是相關(guān)部門要加快完善經(jīng)營(yíng)區(qū)域劃分工作，同時(shí)各單位須加強(qiáng)協(xié)同與交流。三是深化風(fēng)險(xiǎn)防控職能管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，提升管理效率，避免系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。四是通過兩項(xiàng)制度的修訂，各單位要進(jìn)一步落實(shí)提質(zhì)擴(kuò)量增效發(fā)展要求，努力提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模和質(zhì)效。

成本核算和招標(biāo)部部長(zhǎng)顧友靜對(duì)本次培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)，對(duì)投標(biāo)限價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)防控下一步工作提出具體要求。會(huì)上，成本核算和招標(biāo)部圍繞企業(yè)內(nèi)控管理要求，結(jié)合商貿(mào)物流內(nèi)控管理實(shí)際情況、市場(chǎng)投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)與提質(zhì)、擴(kuò)量、增效發(fā)展需求，對(duì)標(biāo)前成本測(cè)算的過程、投標(biāo)報(bào)價(jià)流程架設(shè)和填報(bào)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行講解，對(duì)商貿(mào)物流投標(biāo)限價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)防控制度修訂內(nèi)容進(jìn)行宣貫；財(cái)務(wù)部、資源開發(fā)事業(yè)部對(duì)資金成本、貼現(xiàn)息、物資審核報(bào)備流程、上游價(jià)差、返利政策等進(jìn)行答復(fù)。